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    预想中与索尼交恶的最差状况并未出现。和秋元康交流过后，雨宫栞彻底没了后顾之忧。

    有了cyberagen的500万美元投资，捉襟见肘的资金也稍微充裕了一些，tio的营销推广工作得以进一步展开。

    一方面是培养创作者。例如举办“ioer挑战赛”，将最受欢迎的短视频送到涩谷最繁华的十字路口处的大屏幕上播放之类的操作；再比如“校园创作激励”，鼓励学生们拍摄自己的校园生活片段，并给予优胜者物质奖励。

    另一方面则是买量宣传。例如在各大门户网站（如谷歌、雅虎）和社交app（如推特、inagra）上打广告，以及引入一些小网红、油管主在社交媒体上配套宣传。

    再有就是与事务所合作邀请知名艺人进驻。

    前两项只要砸钱，很容易就能开展，最后一项却并不容易。

    小网红没有事务所的掣肘，拿钱就能干活，而那些签了事务所的艺人就没那么自由了。日本大型事务所对艺人的线上曝光管控十分保守。一个艺人，光是开设正式的社交媒体账号都要经过事务所同意，更别说利用账号进行商业合作了。

    营业部的部长带着手下员工去跟horipro、ard等事务所寻求合作，往往吃到闭门羹。偶尔有聊的不错的情况，最终也总是被事务所高层否定。

    甚至雨宫栞亲自带队上门，也没得到积极的回应。理由很简单，一方面io还是不够流行，另一方面是没有先例，业内还没有艺人跟io合作过。

    这方面的进展陷入了僵局，io只能深练内功，继续开拓市场，增加用户数量，提高留存率。如今io在io免费榜最高达到了十几名的水平，对于一个刚上线几个月的app来说，进步还是很快的。

    另一个位面的某字节坐拥十几亿人的市场，在国外可以大撒币宣发，可以收购竞争对手，可以高薪挖别人家的高管，雨宫栞目前可做不到，只能稳扎稳打，一步步慢慢来。

    产品开发方面，io直播功能在经过了几个月测试后终于正式上线。

    此前，io的变现手段只有广告合作。要么是偶尔出现的刷十几条视频出现一次的广告，要么是ioer剪辑制作的介绍产品的视频。

    直播功能上线后，另一项十分重要的收入——“礼物打赏”终于落实，这吸引了更多网红加入。
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