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    后面全是套话，

    加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。丰富员工生活，答谢全体员工入司以来付出的辛勤努力。让员工充分的展现自我，在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。实现领导和员工的互动，让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。

    套话编完，重新开始上干货，

    第五条，参会人员，

    这里先把什么包括招商部研发部在内的公司员工全部算上，然后沈跃留了一条参会嘉宾，这个就给冯老板去定吧。

    第六条，年会流程。

    写到这里，沈跃突然反应过来，

    搞这么一场年会，冯老板还要不要弄个年终总结大会出来的啊？

    如果要搞年终总结大会，那一个晚上肯定就不够用了，怎么着也要留半天的时间开会，而且，万一真要有嘉宾参与，搞得很正式那种的话，弄不好还需要在外面租个会议室，会务准备工作要做，老板的发言稿要写，优秀员工表彰也会放在这里，还有各部门负责人发言，嘉宾代表发言，会议现场需要有人拍照，市场部要写通稿，还有后续报道，对外宣传，对内宣传，

    卧勒个去，工作量一下子翻了好几倍啊！

    沈跃眼睛微眯，脑子里开始进行激烈的思想斗争，

    是搞一场正式且完整的企业年会，还是简简单单随随便便吃个饭抽个奖就散场呢？

    一秒钟之后，沈跃有了答案。

    去特么的完整年会，年终奖都没有，谁特么给你卖力啊，糊弄糊弄得了。

    于是，在年会流程这一块，直接从晚宴开始，

    六点钟下班，所有人从公司打车前往酒店，六点半进场，七点钟正式开始晚宴，先主持人……

    特么的，我还得找个主持人先！

    沈跃有气无力地抓了抓自己的头发，

    今天一过来上班，就让老冯整了个深度抑郁，把前两天的极度好心情都给搅没了，连写方案都是有一茬没一茬，受罪啊。


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